Zbigniew Jackiewicz: Pracownicze Programy Emerytalne. Niewykorzystana (jak dotąd) szansa

Proces transformacji ustrojowej rozpoczęty w 1990r. trwa. Ta przewlekłość, z jednej strony ma wymiar chorobliwej niesprawności działających do tej pory elit rządzących, z drugiej strony, dowodzi determinacji społecznej w dążeniu do takiego porządku w państwie, jaki odpowiada pokoleniowym aspiracjom i tradycji polskiej demokracji.

Osobnym problemem transformacji ustrojowej w Polsce jest stworzenie całkowicie nowego, sprawnego systemu zabezpieczenia emerytalnego. To jeden z problemów czekających w dalszym ciągu na swoje porządne rozwiązanie. Nie żeby nie można go było rozwiązać do tej pory. Można było. Trzeba było tylko umieć i chcieć.  W spółce Telekomunikacja Polska SA (TPSA, dziś – Orange Polska SA) umieli i chcieli to zrobić.

Będzie o tym mowa w dalszej części artykułu. Okazją do działania w TPSA była rozpoczęta na przełomie ubiegłego i obecnego wieku reforma systemu emerytalnego zakładająca stworzenie trzech filarów  systemu  emerytalnego (ZUS, Otwarte Fundusze Emerytalne, Pracownicze Programy Emerytalne), a w ślad za tym trzech  źródeł finansowania zaopatrzenia emerytalnego.  Warto przypomnieć nie o tej reformie w ogóle, bo  ogólnie zakończyła się ona fiaskiem, tylko o tym co w niej było wartościowego. 

Informacje

Komisje Oddziałowe

Linki

Kontakt z nami